影视剧的摄制计划是执行制片人和制片主任负责制订的,有时这个工作也需要副导演协助制片主任完成。制订拍摄计划是一项较为复杂的系统工程,科学、合理的拍摄计划对制片工作至关重要。在制订拍摄计划时,既要保证拍摄周期、降低拍摄成本,又要考虑应付许多可能突如其来的变数。因此,制订计划的人必须要通观全局,了解并掌握各个环节可能的工作进展和准备状况,又要善于统筹计算、随机应变。

    计划种类

    摄制计划可以分为整体计划、阶段性计划、周计划、日计划、机动计划五类。无论摄制期间会出现什么特殊情况影响计划的正常执行,在剧组开始拍摄之前都应该落实每一天的拍摄计划。一旦拍摄工作开始,执行制片人和制片主任最重要的职责就是克服种种困难,保证每日按计划完成拍摄任务。如果出现特殊情况导致某一日计划延误,那就要想办法在后来的几天抢工期把时间补回来,以求最终能够在预定的拍摄日期内完成任务。

    (1)整体计划

    整体计划是运作整部电视剧的工作计划。严格地说这个计划应该是从剧本的策划开始,到该剧在电视台播出或者其音像制品发行为止。但是一般的习惯是以剧本通过,经费到位,开始进行拍摄的准备工作为摄制周期的起点,这样整体计划就是从制片人、导演开始组建摄制组为起点。整体计划一般按照前期筹备、拍摄阶段、后期制作这三个部分来编排。整体计划必须根据人力、物力的情况来制定,把任务分配到月,明确每一段时间要完成的工作量。整体计划是其他各项计划的纲领,各个部门以及每一位工作人员都要按照它的要求,如期按质地完成好各项任务。

    (2)阶段计划

    这种计划是根据拍摄工作中所要求的季节变化和拍摄基地转换等因素,划分出拍摄阶段并制定的分阶段工作计划。它的工作安排比整体计划细致深入,又比周计划概略粗浅。制定一个阶段的具体工作计划,也要同时考虑下一个阶段的工作,可以提前完成的事情尽量提前完成。

    (3)每周计划

    周计划是具体到每一周的工作计划。这个计划要求相当具体,基本上是落实到每一天的工作安排。但是周计划内的每日计划依然会与最后的日计划有所出入,因为它留有变化的余地,而影响日计划改变的因素层出不穷。周计划能帮助各个创作部门提前做好准备。制订周计划的关键在于保证计划的连续性。可能的计划调整一般在这个计划内完成。

    (4)每日计划

    日计划是每一天细致具体的工作安排。为了任务的准时完成,每日的计划都要有多种可行性的替代方案。当天气变化、演员无法到位、场景道具无法落实等意外因素影响原定计划时,则可以换用另一套拍摄方案,以防止误工。日计划制定好了之后,必须采取措施保证计划坚决完成。不管任何部门、任何人都必须保证无条件地完成每日的拍摄计划。

    (5)机动计划

    这种计划是为了填补正式计划有可能留下的空余时间而安排的机动性比较强的工作。这个计划内要拍摄的基本是一些比较松散的戏,或以前没有拍完而剩下的戏和镜头,可以随时安插在正常的拍摄工作之外完成。我们可以选择这样的戏安排进机动计划内:演员比较少(有的干脆就是空镜头)的,对拍摄地点没有特殊要求的,不受天气状况影响的,不受周围环境影响的。这些戏可以先集中起来放在机动计划里,某天摄制组在转场的途中,或者是在等演员等场地的时间可能就捎带拍了。机动计划的工作量可长可短,长的有两三天,短的可能只是一个镜头,这样利用机动计划填补正式计划的空当,能够加快拍摄周期,节约摄制经费。

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